近日，丝路农业发展有限公司取得三项计算机软件著作权，均已获得国家版权局登记证书。

三项软著覆盖的方向很明确——配送人员怎么管、运输途中出了状况怎么应对、冷链储运的温控怎么盯住。这三件事，基本就是生鲜配送日常运营中最吃人力、也最容易出纰漏的环节。

三项软著，对准三个实操环节

配送服务人员综合管理考核平台 V1.0

聚焦一线配送队伍管理，把人员档案、作业绩效、考核评价整合进一套数字化系统。解决的是配送人员流动性大、考核标准不统一的老问题。

配送环节突发状况智能提醒软件 V1.0

针对运输途中各类异常场景，搭建智能预警机制，及时识别、提示并跟进处置。目标是把路上可能发生的问题提前拦住，降低配送故障带来的货品损耗。

生鲜货品储运恒温保鲜管控系统 V1.0

围绕仓储、运输全链路的恒温条件开展智能化管控，对储运环境实时监测和调控，最大限度守护生鲜品质，减少冷链流转中的损耗。

三套自研软件覆盖人员管理、应急处置、冷链保鲜三大核心环节,给一线操作加了一层数字化保障

从田间到终端，技术扎在业务里长

丝路农业深耕农业生鲜赛道多年，业务覆盖农产品产销对接、团餐供应、冷链物流、生鲜配送等核心板块，面向县域农业产业、学校食堂、政企单位食材供应等多元场景，打通了从田间地头到消费终端的完整供应链条。

多年的业务实践中，公司沉淀了一批一线技术经验。一边做农产品保供、食材配送、产业服务等本职工作，一边把实操中发现的问题带回研发团队，用自研系统逐个解决。这次拿到证书的三款软件，就是从这个过程中长出来的产品。

技术扎在业务里长生鲜配送的几个硬骨头

???? 配送人员流动性大，考核标准难统一，服务品质忽高忽低

???? 货品从入库到出库，损耗率直接影响利润

???? 冷链断没断链，客户平时看不见，出事就是大事

???? 途中突发状况多，事后才发现往往来不及

这几年的研发投入基本都对着这几个方向去的。采购端做了产地资源整合和货源信息建档；仓储端做了入库、分拣、盘点的精细化系统；冷链储运端做了环境监测和恒温管控方案；末端配送端做了人员考核管理和途中突发状况的预警工具。

知识产权，是技术底座也是业务底气

软件著作权是企业自主知识产权的重要组成部分。这次三项软著的取得，是对公司多年深耕生鲜供应链数字化改造、坚持自主研发的充分肯定，也进一步充实了企业知识产权资产库，为后续拓展业务项目、深化政企合作、参与投标工作提供了坚实的知识产权支撑。

下一步，丝路农业将继续深挖农业生鲜行业数字化需求，持续打磨自研技术产品，把技术成果转化为实实在在的业务效能，以科技赋能现代农业发展，进一步提升农产品供应链运营能力。